这个话题在（zài）头条上看到，我觉得超级有意思（sī），似（sì）乎为我的（de）新书《管理（lǐ）密码：源起市场，赢在职场》量（liàng）身定制，于是我在这（zhè）里尝试着回答一下（xià）吧，供大家参（cān）考：

【一】

产品的生命周期

它是指产品从投入（rù）市场到更新换代和退出市（shì）场所经（jīng）历的全（quán）过程，它是产品或商品在市场（chǎng）运（yùn）动中的经济（jì）寿命。

毫无（wú）疑问（wèn），人也是一种特殊的产（chǎn）品，也会经（jīng）历（lì）导入期、成长期、成熟期（qī）、衰退期（qī）四（sì）个重要阶段。所以，好（hǎo）好（hǎo）珍惜10年黄金职场岁月吧。

【二】

产品的定位

就是市场对（duì）你的认可（kě）。人如何定位（wèi）呢？你希望从事什么行业，你期待进入什么部门，你擅长什么岗位？从而把我（wǒ）们自己放在恰当的“位置”，这是（shì）定位（wèi）之（zhī）一种。此外，我更想用（yòng）“三观”去区分，或许也是可行的。

【三】

市场营（yíng）销4P

人（rén）在（zài）职（zhí）场（chǎng），无论创业还是做（zuò）职业经理人（通俗的就叫“打（dǎ）工”），都需要营（yíng）销自己，都需要（yào）打造个人IP。

那么（me），你的（de）“产品”如何（hé）（就（jiù）是你自己的综合实力啦）？你的“定价”如何（就是你的薪水酬劳啦）？你的“渠道”如何（譬如是朋（péng）友圈推荐，还是（shì）上司提拔，还是（shì）猎头挖你，还是X二代）？以及（jí）你（nǐ）如何“促（cù）销”自己，也就是（shì）包装自己——尽管你的实（shí）力或许不（bú）弱（ruò），但（dàn）毕竟咱（zán）们供大于求，适当的包装还是很重要。至少你去面试时的（de）行头，也要考量打扮一番。

【四】

SWOT分析（xī）

市场营（yíng）销，离不开SWOT（优势、劣势（shì）、机（jī）会、威胁）分析。放（fàng）在职场上（shàng），我们个人的SWOT是什么？如（rú）何改进？跟（gēn）别人如何PK对比？如何发现（xiàn）优势？等等等（děng）。

SWOT放在职场，不仅很有意思（sī），也很理智。所谓知人者智，自知者明。做好自己的（de）SWOT分析，当然很有必（bì）要。

【五】

PEST大环境（jìng）

PEST是（shì）什（shí）么？就是营销一个企（qǐ）业的大环境——政治、经济、社会、技术（shù）。这个对（duì）营销，对个（gè）人（rén），对企业，对行业，都（dōu）影响（xiǎng）甚为关键。

咱们就拿（ná）这（zhè）些年（nián）火（huǒ）爆的P2P举例。你对应看看PEST，哪些因素好，哪些因素差，哪些因（yīn）素的趋势在变化......如此，则（zé）你（nǐ）对行业和企业就有了基本判断。在此基础上，如何经营自己，你的（de）选（xuǎn）择也就有了答案。

【六】

危机公关

无论你实力如何，市场营销（xiāo）都（dōu）不可能（néng）一帆风顺，这玩（wán）意如果放在（zài）企业里，出现的几率绝不会小，自然受到大（dà）家（jiā）的重视。至（zhì）于职场人生，起起伏伏，波峰浪（làng）谷（gǔ），在所难免。小到（dào）一不小（xiǎo）心，友谊的小船说翻就翻，大到自（zì）己苦心经营的人设瞬（shùn）间崩溃。近期，JD的（de）东哥就（jiù）卷入了危机公关。

【七】

PDCA闭环

按（àn）道理严格的讲，咱（zán）们不能把“闭环思维”归入“市场营销（xiāo）思维”。但我的确很喜欢（huān）“闭环（huán）”。道（dào）理很简单（dān）——好的营销（xiāo），绝对需要管理，而“闭环（huán）”正是管理的一（yī）大先进理念——计划、执行、检查、纠正。

就连咱们（men）孔圣人，也要“日三省（shěng）吾身”，每天（tiān）三次反省自己，反省什（shí）么呢？就是要看看自己每天的授课游（yóu）学等等，计划如何？执行好坏？有无检（jiǎn）查？怎么改善（shàn）？

当然啦，还有好多好多各自不（bú）同解（jiě）读（dú）的市场思（sī）维，咱们（men）就不（bú）一一列举了。如果继续写下去，估计我可以再写（xiě）一本书了。感谢提出这个问（wèn）题的网友，让（ràng）我们将（jiāng）市场思维与职场经营二者结（jié）合起来思考。

作（zuò）者简（jiǎn）介：

银代（dài）仁先（xiān）生具有20年以上市场营销从业经历，曾（céng）任职（zhí）新浪UC、朗玛信息、易宝支（zhī）付等大型互（hù）联网公（gōng）司市场（chǎng）总监（jiān），负责主持领导市场部工作（zuò），擅（shàn）长（zhǎng）市场营（yíng）销和（hé）品牌打（dǎ）造（zào），积累了相当丰富的实战案例和部门管理心得。著有《管理（lǐ）密码：源（yuán）起市场（chǎng），赢（yíng）在职场》。